Leiderschapsprogramma's
De leiderschapsskills van de toekomstONZE VISIE OP HET Leiderschap van de toekomst
Méér dan een great place to work
Wanneer lef, liefde en lust in een team in een gezonde balans aanwezig zijn, dan ontstaat er een magnetische kracht. Medewerkers worden uitgedaagd, voelen een creatieve drang naar verbetering en vernieuwing, terwijl er tegelijk voldoende psychologische veiligheid is.
Dit is voor mij het team van de toekomst. Een geweldige plek om te werken, maar ook om jezelf als mens te ontplooien en ontwikkelen. Een ‘magnetische organisatie’, noem ik dit, waar mensen vertrouwen hebben in elkaar, trots zijn op hun job en plezier beleven op het werk. Als een magneet trekt je bedrijf de juiste medewerkers, klanten en leveranciers aan en stoot het af wat niet bij de missie past.
Curious helpt je graag op weg naar zo’n ijzersterk team & organisatie.
”
Het verschil tussen Curious en concullega’s is dat ze écht aan de slag gaan met je vraag en een verschil willen maken met hun begeleiding. Ze werken gericht op maat en passen zich zelfs tijdens de opleiding nog aan aan de vraag van de deelnemers. Wat voor ons ook een belangrijk pluspunt was is dat de begeleiders van Curious bedrijfservaring hebben en niet louter een trainer/coach zijn.
– Sandra Boel CRHO Ausy –
Aanbod
In Company leiderschapsprogramma’s
Ontdek hier onze resultaatgerichte programma’s voor beginnende, ervaren en senior leidinggevenden. We zijn gekend voor onze aanpak die blijft ‘plakken’ en die voor blijvende verandering zorgt. We werken steeds op maat van je noden en gericht op de leiderschapsskills van de toekomst.
training van 2 of 3 dagen
Mastering Influence
Hoe kan je jouw invloed laten gelden zonder manipuleren? Hoe kan je rustig blijven temidden van tegenkanting, twijfel of andere meningen? Hoe ga je om met mensen die ‘ja’ zeggen maar ‘neen’ doen? Hoe krijg je anderen zover dat ze met je meedenken en samenwerken? Zonder trucjes en helemaal jezelf?
De kwaliteit van je werk wordt voor een groot deel bepaald door de kwaliteit van de relaties die je hebt. In deze opleiding leer je om invloed uit te oefenen terwijl je tegelijkertijd de verbinding met de ander versterkt.
Meer impact leidt tot rust en zelfvertrouwen, waardoor er tijd vrijkomt om te focussen op de écht belangrijke dingen.
GETUIGENISSEN
Mastering Influence
“Fantastische training. Ik ervaar zowel professionele als persoonlijke groei. Anja is een zacht iemand die met de juiste vragen en interventies zaken bovenhaalt waar aan gewerkt kan worden. Deze training was een eye opener.”
Tim Martens KBC
”
“Als gevolg van de begeleiding van Anja durf ik eerder praten in meetings, ik spreek duidelijk mijn verwachtingen uit en delegeer waar nodig. Ik ervaar meer zelfvertrouwen, minder stress en werkdruk en meer focus waardoor ik tijd heb voor de juiste zaken.
Ik heb de begeleiding als heel veilig, verbindend en enorm leerzaam ervaren. Ik heb echt de handvaten en inzichten gekregen waar ik naar op zoek was om mijn leerdoelen te beantwoorden en om daaraan te gaan werken. Anja is een heel fijn en warm persoon waar je je direct veilig bij voelt. Ze is kundig, geduldig, inlevend, luistert goed en grijpt in waar nodig. Ik heb veel van haar geleerd!”
– Carmen van Lierop-KBC –
”
“Ik heb geleerd om verhitte discussies niet langer uit de weg te gaan. Wanneer dit nu gebeurt in mijn team toon ik begrip en slaag ik erin om de verbinding te houden. Door in contact te komen met mijn innerlijke zelf, heb ik innerlijke rust en zelfvertrouwen gecreëerd wat heeft geleid tot meer kwalitatieve meetings.
Ik neem nu de leiding op een positieve manier, voel me meer op mijn gemak met hiërarchie en heb meer plezier in mijn werk. Voor elke belangrijke meeting maak ik mijn hoofd leeg focus ik op het hier en nu.
Ik heb de training als zeer leervol en positief ervaren. Ik durf zelfs te zeggen dat deze training mij het meest heeft gebracht, van alle trainingen die ik heb gehad in het verleden.”
– Pisey Sok- ASML –
Leidinggevenden of interne coaches
Coachen met Impact
Om je team te laten groeien kom je er op een bepaald moment niet meer met enkel aansturen op taken vanuit expertise en advies, maar heb je hen ook te coachen, In deze training leer je als leidinggevende op een praktische, behapbare manier de fundamenten van coaching. Je leert praktische vaardigheden om jouw medewerkers te helpen groeien in hun taak zodat hun motivatie en veerkracht hoog blijft. Wees gerust, dit vraagt geen urenlange gesprekken, je ontdekt ook een methode om dit toe te passen in korte tijd.
Je leert daarnaast ook hoe je op een verbindende manier feedback kan geven en ontvangen, zodat je een bedrijfscultuur krijgt waar vertrouwen centraal staat. Elkaar durven aanspreken en uitdagen zijn immers belangrijke voorwaarden om als bedrijf succesvol en voorop te blijven.
GETUIGENISSEN
Coachen met Impact
”
“De coaching heeft veel in gang gezet en inzichten gegeven. Ik merk een transformatie bij mezelf en herwonnen rust. Het was van onschatbare waarde!”
– Rob De Spiegelaere –
”
“De opleidingen die ik volgde bij Anja werden een bron van inspiratie in mijn zoektocht naar meer authenticiteit in mijn communicatie met mensen, dankzij bewustzijn en empathie. Sleutelmomenten dus.”
– Nancy Vervaeck, Interim manager –
taject op maat
Magnetisch leiderschap
Wanneer je als leider de organisatieambities wil waarmaken, ben je niets zonder een ijzersterk team. Je krijgt als leider altijd met teamdynamieken te maken, en jouw impact is ontzettend groot.
Hoe ziet de cultuur van je team eruit? Zijn de geschreven regels wel helder genoeg? En welke ongeschreven regels beïnvloeden de doelstellingen en de resultaten? Indien afspraken niet helder zijn of als ongeschreven regels hier haaks op staan, is het logisch dat de resultaten op zich laten wachten.
Magnetisch leiderschap vraagt daarnaast ook dat jouw leiderschapsstijl in balans is, waarbij je zorgt voor én autonomie, én verbinding, én vernieuwing. Dit blijkt het recept te zijn om een team boven zichzelf te laten uitstijgen!
Verwacht je aan een mix van inhoudelijke expertise, ervaringsgerichte oefeningen en persoonlijke ontwikkeling. Aangepast aan je noden en gericht op de uitdagingen van de toekomst.
Whitepaper
Become the magnetic leader that you are
Ontdek de essentie van magnetisch leiderschap in onze whitepaper. Leer hoe je een inspirerende werkomgeving creëert waar medewerkers bloeien. Geïnspireerd door zelfdeterminatietheorie en Griekse mythologie, biedt dit document praktische adviezen om als leider veiligheid, verbinding en uitdaging te balanceren. Transformeer je leiderschapsstijl en cultiveer een magnetische werkplek met moed, mededogen en passie. Download hier de whitepaper of boek een vrijblijvende kennismaking voor meer informatie.
GETUIGENISSEN
Magnetisch leiderschap
”
“Om binnen ons bedrijf de connectie tussen cultuur en processen beter met elkaar te verbinden, hebben we beroep gedaan op Anja Moortgat.Haar inlevingsvermogen voor het bedrijf, alsook haar empathie voor zowel een groep als individu, hebben ervoor gezorgd dat ons management team en ons middenkader tot een betere samenwerking zijn gekomen.
Na enkele sessies is er veel meer openheid ontstaan tussen collega’s. Het vertrouwen in elkaar is gegroeid, met verbeterde resultaten in een aangename werksfeer.Daarom organiseren we ook een jaarlijkse terugkom dag, om de ingeslagen weg verder te zetten.”
– Mark Vorsselmans-CEO Vorsselmans –
een magnetisch team
Samenwerken vanuit persoonlijk leiderschap
In deze inspirerende en verfrissende teamtraining leer je jezelf en elkaar als team beter kennen. Hierdoor ontstaat niet enkel meer meer begrip voor en verbondenheid met elkaar, maar krijg je als team ook een stevige energieboost.
We werken in deze training met de archetypische goden en godinnen, die gebaseerd zijn op de Jungiaanse psychologie. Aan de hand van 8 mannelijke en vrouwelijke archetypen zoeken we uit wat ze voor je persoonlijke groei en voor de samenwerking in het team kunnen betekenen. De archetypen geven je immers niet enkel inzicht in je kwaliteiten, maar wijzen ook je potentieel aan en hoe je dat verder kan ontwikkelen.
Oeroude wijsheid gaan in deze training hand in hand met de nieuwste coaching methoden. Een team dat moedige stappen zet naar een sterkere samenwerking is het resultaat.
GETUIGENISSEN
Samenwerken vanuit persoonlijk leiderschap
”
“Ik was me niet bewust dat ik kon balanceren tussen de verschillende godinnen/leiderschapstypes en bij de aanpak van een casus of probleem kon switchen tussen de verschillende types. Ik heb het uitgeprobeerd, het was heel efficiënt. Ik zag enkel verbazing in de ogen van de protagonisten, dat deed deugd.”
– Karin Heremans –
“… Anja’s aanpak, verhalen en persoonlijke opdrachten raakten ons vanaf de eerste minuut. Wat Anja aanreikte, blijft weken nadien nog steeds nazinderen. Dankjewel om het lef, de liefde en lust in mij wakker te maken en tot leven te brengen.”
– Barbara Torfs –
Directeur Bond zonder Naam
ONZE AANPAK
Afgestemd op jouw noden en op een wereld in verandering
Curious werkt met organisaties en leiders op een duurzame manier, op lange termijn. We starten altijd met een haarscherpe analyse van de huidige leiderschapsvisie gekoppeld aan de strategische ambitie van de directie.
Vervolgens bepalen we samen de noden op het vlak van leiderschapsskills in functie van de strategische ambities en de ontwikkelingsfasen van de teams. Op basis hiervan ontvang je een concreet stappenplan.
Toxisch leiderschap of gewoon menselijk falen?
Er wordt steeds vaker gesproken over toxisch leiderschap.Terecht. En soms te snel. Niet alles wat ongemakkelijk voelt, is meteen toxisch. Wanneer spreken we van toxisch leiderschap, en wanneer hebben we het over normale frictie, gezonde weerstand of gewoon menselijk...
Solo in de Sinaï
24 uur. Helemaal alleen in de uitgestrekte leegte van de woestijn. Geen mens in de buurt, alleen de stilte en de sterren. Mijn sisters, elk op hun eigen plek, ook alleen. Toch voel ik me diep verbonden, wetende dat we allemaal naar dezelfde hemel kijken en elkaar...
Impact op de Samenwerking
Om je doelstellingen te realiseren is het dikwijls nodig om invloed uit te oefenen op anderen. Beïnvloeden is zelden vanzelfsprekend maar is een belangrijk onderdeel van ons dagelijks functioneren. Hoe krijg je anderen zo ver dat ze met je mee denken en samen werken? ...
De kracht van emotionele zelfregulatie
Ontdekken hoe trauma zich in het lichaam nestelt, leerde mij de essentie van emotionele zelfregulatie en de onmisbare rol van ademwerk in het herstelproces. Deze reis van persoonlijke transformatie heeft niet alleen mijn relaties verdiept maar ook mijn benadering van leiderschap en coaching radicaal veranderd.
Het Smelt: Een ontroerende spiegel van emotionele verwaarlozing
De film 'Het Smelt', geregisseerd door Veerle Baetens, was een emotionele mokerslag die ik iedereen gun. Zelden heb ik zo'n fysieke reactie gehad op een film. De spanning die werd opgeroepen door de ervaringen van Eva, het hoofdpersonage, deed me vooroverbuigen van de...
Jouw meest vrouwelijke kracht
De energie van Aphrodite in jezelf verhogen boost jouw creativiteit op de werkvloer waardoor je de juiste projecten aantrekt en privé onweerstaanbaar wordt voor de juiste mannen. Jacinda Ardern, voormalige premier van Nieuw Zeeland koos er in 2023 voor om uit haar rol...
Van oververhit naar zachtjes gloeiend
Iemand appte me: Jouw artikel ‘Oververhit, tijd voor Yin’ was er recht op. Veel te veel yang energie hier bij mij. Wat kan ik hier nog voor ondernemen? Wat een herkenbare reactie. Als ondernemer met veel yang energie en van tijd tot tijd een oververhitte krijgsgodin...
Ben jij oververhit? Tijd voor Yin.
Heb je het gevoel dat je constant achter de feiten aanloopt? Als er geen werkdeadlines zijn, dan hou je je sociale media bij of zorg je voor je gezin. De stroom Whatsappberichten blijft ononderbroken aanhouden, maar je strak ingeplande yogalessen houden je bij de les....
Wat leiders kunnen leren van bijen en bloemen
“Bijen maken bloemen mooier”. Dat was de titel van een artikel van Lotte Steens in de Standaard. Het artikel geeft een inkijk in een experiment met twee velden planten. De bestuiving van een veld werd overgelaten aan bijen. Een ander veld werd bestoven met...
Waarom opbouwende kritiek niet bestaat (en hoe goed feedback geven aan je collega’s)
‘Als leidinggevende feedback geven aan ons team, dat hebben we ondertussen al onder de knie’, klinkt het vaak. Maar we doen het te weinig. Waar veel zelforganiserende teams meer mee worstelen is het onderling geven van feedback. Peer-to-peer, zoals dat dan zo mooi...
Stress reguleren via de body, mind en heart aanpak
Stress. Het liefst van al heb je daar nooit last van. Toch kunnen we niet zonder. Want positieve stress zorgt ervoor dat we alert zijn, gefocust blijven en meer werk verzetten. Pas wanneer je overmatige stress ervaart, is het problematisch. Gelukkig bestaan er een...
Vier dingen die ik al voor de start van de powervrouwen reis in Lapland heb geleerd
Vier dingen die ik al leerde voor de start van een intensieve leiderschapsreis in Lapland. En waar jij ook je voordeel mee kunt doen. Halverwege maart 2018 kreeg ik een telefoontje van Ben. Of ik als coach een groep vrouwen op een leadershipjourney in Lapland...